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One-year free update

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 新しいプロジェクト スポンサーがプロジェクト チームに加わり、プロジェクトの制約の優先順位が再設定されました。以前はプロジェクトのコストが最も重要な要素だったが、新しいスポンサーは新たに短縮された期限を守ることが優先事項であるとの考えを示した。
これがプロジェクトに与える可能性が最も高い影響は次のうちどれですか?

A) 成果物とコストは変わりませんが、品質は向上します。
B) コストと品質は変わりませんが、成果物は増加します。
C) 成果物や品質は変わりませんが、コストは増加します。
D) 成果物や品質は変わりませんが、コストは下がります。

2. 2 人のチーム メンバーは、特定のタスクを完了する方法について完全に意見が異なります。プロジェクト マネージャーは競合を観察していますが、すぐには行動を起こしません。
プロジェクト マネージャーが使用しているテクニックは次のうちどれですか?

A) スムージング
B) 撤退
C) 妥協
D) 受け入れる

3. 顧客はプロジェクト要件に継続的な変更を加える必要があります。
この要件に最も適したプロジェクト管理方法は次のうちどれですか?

A) プリンス2
B) アジャイル
C) ボトムアップ
D) 滝

4. クライアントは重要な設計レビューを受け入れます。
プロジェクトの次のステップに進むには、次のどの会議を開催する必要がありますか?

A) クロージャ
B) 実行
C) 計画
D) キックオフ

5. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトをサポートする開発チームが開発フェーズを完了するのに十分なスキルを持っていないことに気づきました。プロジェクト マネージャーはこの問題について機能マネージャーと話し合い、時間の制約があるため開発フェーズを続行することに同意しました。
プロジェクトマネージャーは次の戦略のうちどれを適用していますか?

A) 転送中
B) 承ります
C) 回避
D) 軽減中

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